Mettre en place une stratégie gagnante dès le début du projet de création.
Créer son entreprise sur des bases solides
Une formation concrète pour faire les bons choix dès le départ : statut, fiscalité, rémunération et organisation de gestion, afin d’éviter les erreurs coûteuses et de lancer une activité durable.
Public
Format
Présentiel ou distanciel • sur rendez-vous
Objectif
Pourquoi cette formation ?
Les choix réalisés lors de la création engagent l’entrepreneur pour plusieurs années : statut juridique, régime fiscal, besoin de financement, protection sociale, organisation administrative et outils de suivi. Un mauvais choix initial peut freiner le développement et générer des coûts inutiles.
Cette formation s’adresse aux porteurs de projet et jeunes créateurs souhaitant poser des bases solides, sécuriser leur situation personnelle et professionnelle et fixer un cap clair.
Programme (3 modules)
Choisir le bon statut juridique pour votre entreprise
Plutôt que de présenter une simple liste de formes juridiques, la formation permet de comprendre les avantages et inconvénients qui se cachent derrière chaque statut : entreprise individuelle, micro-entreprise, SARL/EURL, SAS/SASU
Les participants prennent en compte :
- leur situation personnelle,
- leurs objectifs de revenus,
- leur appétence au risque,
- leurs besoins de financement,
- leurs perspectives de croissance.
Objectif : Choisir un statut juridique cohérent avec votre projet entrepreneurial, et non un statut « à la mode » ou conseillé par défaut sans analyse personnalisée.
Optimiser sa rémunération de dirigeant : fiscalité et charges sociales
L’un des points clés abordés concerne la rémunération du dirigeant et son impact global : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés, cotisations sociales, protection sociale, retraite, prévoyance.
La formation permet de répondre à des questions concrètes :
- comment me rémunérer intelligemment ?
- quelle différence entre salaire et dividendes ?
- quel est le coût réel d’un euro perçu ?
- comment éviter les mauvaises surprises de trésorerie ?
Les notions sont expliquées avec des exemples concrets et des simulations chiffrées issues de situations réelles d'entrepreneurs.
Organisation et pilotage dès le démarrage
Créer une entreprise, ce n’est pas seulement choisir un statut : c’est aussi organiser son quotidien. Cette formation consacre une large part à la mise en place d’une gestion structurée et efficace dès le démarrage de l’activité.
Thématiques abordées :
- Suivi des factures clients et fournisseurs,
- Organisation des pièces comptables,
- Anticipation des charges et des échéances,
- Pilotage de la trésorerie.
Les participants repartent avec des méthodes pratiques et des outils applicables immédiatement pour éviter l'improvisation et garder la maîtrise totale de leur activité.
À qui s’adresse cette formation ?
- Porteurs de projet
- Entrepreneurs déjà en activité sous statut auto/micro entreprise
- Indépendants souhaitant sécuriser leur organisation
Besoin d’un avis rapide ?
Dites-nous votre projet et nous vous orientons vers la formation la plus adaptée.
FAQ
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Cette formation convient-elle si je n’ai pas encore créé mon entreprise ?
Oui, elle est justement conçue pour prendre les bonnes décisions avant la création et éviter des erreurs coûteuses.
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Est-ce une formation théorique ?
Non : cas réels, exemples chiffrés et méthodes applicables immédiatement.
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Peut-on adapter la formation à mon secteur ?
Oui, nous pouvons contextualiser les exemples selon votre activité (sur demande).